吕娟、栾丽丽、赵建中，大众网·海报新闻通讯员

“打造精品特钢新区，是为了公司更好顺应发展趋势，创造比较优势，提升本质经营，这一重要举措对于从根本上解决特钢生存发展问题具有重要意义。”在优质特钢新区建设启动会上，山钢集团副总经理、山钢股份莱芜分公司党委书记、董事长、党委书记王向东大声说道。

今年以来，山西钢铁股份有限公司莱芜分公司特钢事业部按照“做到极致，走在前列”的总体要求，以建设优质特钢新区，强化“五位一体”协同运作机制，不断夯实基础管理，努力完成年度任务目标。以'在我'，'成功必有我'的责任，把精品特钢新区打造成为公司转型升级的一张靓丽名片！”特钢事业部总经理袁本明部门，鼓舞了全体特钢人的斗志。

今年1-7月，特钢事业部边际贡献连续五个月位居莱芜分公司前列，总潜力1.15亿元，位居莱芜分公司第一.

扎实基础扎实，在对标中发现差异，提升优势

“通过太钢对标研究，我们充分认识到差距与先进企业，发散思维，寻找差距，持续改进，创造比较优势。”参与对标的事业部生产调度中心负责人秀东说。

今年一季度，特钢事业部组织干部职工到太钢对标学习。对标后，全面梳理百吨电炉系统连铸生产线设备链方案，编制《连铸机换热实施方案》，制定完善换热标准化操作流程，实现全连铸生产线的生产规范。为变革奠定坚实的基础。截至7月，该事业部生产的直径为500mm、650mm、700mm、800mm的四段连铸坯已全部实现热交换。

走出去，事业部与国内先进钢铁企业对标，赴山西太钢进行圆坯换热对标，赴广东韶关进行节铁增钢对标，赴马钢、南钢进行生产和质量提升对标，与兴城特钢进行实物质量对标。今年以来，开展内外部对标10余项，举办2次对标成果分享会，提出对标提升项目182个，目前已完成项目，形成对标项目36个，其中正在按期完成。同时，40多个经营改进和管理技术创新项目陆续实施，生产组织管控严格、牢固、细化，基础管理工作不断夯实??。

“综合基准和错误发现”用完了“加速”。该事业部百吨电炉连铸生产线二季度累计换热中间包24台，减少停机时间4800分钟，成品一次合格率不断突破成本挖潜、总量边际贡品、频频成功，为完成年度生产目标奠定了坚实基础。

科技引领“五位一体”拓展市场

特钢事业部全体成员植根于“质量就是生命”的理念”并依托“五位一体”机制，系统推进质量提升、产品研发、新用户开发等任务，持续提升产品美誉度。

“5Cr5MoSiV1研制成功为我公司生产的系列热作模具钢，各项技术指标合格，产品质量达到国内领先水平。”近日，威海某公司向莱芜分公司、特钢事业部及相关部门发来感谢信。成功开发高端铝挤压模具钢的单位，事业部发挥“五位一体”协调机制作用，与??众多客户打通合作渠道，形成科技研发“共同体” . 自去年以来，Spe钢铁事业部先后与山东汇丰传动公司成立“齿轮材料应用研发中心”，推动产品质量升级和用户应用研究；与东风汽车成立服务班，进一步开拓乘用车市场；石钢、龙工等客户签订了30余项技术协议，新开发了七江齿轮、杭州前进锻造、中联齿轮、苏州富杰、常州优固等7家直供商，全面打造特钢产品品牌。 -圆的方式。

面对市场，客户的需求就是靶心和方向。今年春节刚过，济南二机床就到特钢事业部洽谈需求特殊纵剪产品。从业务部接到订单开始，仅用了5天时间就成功推出了1000多吨超长定长40Cr产品，各项性能指标均达到客户要求。 “五位一体”的骨干成员第一时间修订作业指导书，对每批产品的生产全过程进行监督，实现了优质供应。事业部采用“私人定制”模式，全面拓展特殊规格产品。先后开发出直径58mm、直径68mm、直径87mm的钢材产品，进一步拓展了特种钢产品的规格。

本事业部按照“以齿轮钢创品牌，以轴承钢谋突破”的发展思路，积极推进产品质量提升工程，进一步解决钢淬透性和氧不稳定的问题。高内容控制问题。 6月，特钢事业部轴承钢每立方米含氧量平均达到百万分之6；疲劳寿命达到2.7×10^7次，硬质合金带和网控制达到GB/T-2016超优质钢级，实现了洛州和朝阳轴承的批量供应，进一步拓展了高端市场。

今年以来，特钢事业部走访重点用户65家，签订用户技术协议21项，开发新产品9项。上半年顺利通过7个用户、9个产品的第二方认证，开发新用户8个。产品结构进一步优化，钢结构吨效55元。产品结构进一步优化，特钢产品市场拓展。